Aprenda como aplicar e estabelecer um conjunto de práticas para os processos internos e externos de sua empresa, criando uma cultura forte e orientada a resultados.

Programa indicado para

líderes e gestores

Carga horária

24 horas

Próxima turma

Junho de 2024

Sobre o programa

Módulo 1 – PROPÓSITO

Tudo começa pelo porquê fazemos o que fazemos. Para conseguirmos viabilizar os resultados desejados com a inovação, é importante entendermos sobretudo porque devemos inovar e porque a empresa em que trabalhamos existe no mercado para que conectemos esse porquê ao resultado final.

Módulo 2 – LIDERANÇA

A liderança tem como principal desafio garantir que o propósito da empresa esteja sempre vivo no dia-a-dia e que faça parte da sua cultura, ou seja, o jeito que fazemos o que fazemos em nosso negócio está diretamente conectado com nossa entrega de valor, facilitando assim, que todo e qualquer alinhamento dentro da empresa para buscar os resultados sejam orientados ao seu propósito.

Módulo 3 – PESSOAS

Com o propósito bem definido e uma liderança capaz de disseminá-lo na empresa, é importante formar uma equipe com valores convergentes aos do negócio e com as competências necessárias para ajudar nessa entrega do propósito. A equipe é que faz a empresa e que garante seus resultados, inclusive nas inovações. É um dos pilares essenciais e fecha a dimensão interna dos pilares.

Módulo 4 – AMBIENTE

É o pilar de transição do interno para o externo, e por isso é dividido em 3 tipos: a) o ambiente psicológico que está diretamente conectado ao pilar pessoas que o antecede; b) o ambiente físico e c) o ambiente externo. O ambiente como umtodo é fundamental para que a cultura possa se materializar na prática e que a inovação possa fazer parte da vida das pessoas da empresa.

Módulo 5 – PROCESSOS

É o pilar que organiza o jeito que as coisas acontecem na empresa. Vale ressaltar que como todos os demais pilares, ele é diretamente vinculado aos seus anteriores. Assim, a visão é a de que os processos devem ser capazes de garantir coordenadas práticas para o que deve ser feito para que o propósito possa ser entregue pelas pessoas que fazem parte do ambiente da empresa. Essa é a força deste pilar que é fundamental para garantir os resultados.

Módulo 6 – RESULTADOS

É o último, mas não menos importante de todos os pilares. Só é inovação uma ação que provoca um impacto direto nos resultados do negócio. Esse pilar é fundamental para garantir a sustentabilidade da empresa e dar força à sua cultura de inovação.

Benefícios

Networking

Ambiente propício para se conectar com referências no mercado e criar novas oportunidades de negócios.

Mentoria em grupo

Mentores e empresários que vivem diariamente a realidade dos negócios compartilhando conhecimento para te ajudar a crescer e perpetuar seu negócio.

ensina quem vive

Aprenda com Daniel Rodrigues

Fundou a CCLi Consultoria Linguística há 18 anos, sendo pioneiro em um modelo de negócios disruptivo, introduzindo no mercado o conceito de consultoria linguística. Com a CCLi, ganhou premiações importantes como o MPE Brasil em Inovação, em Responsabilidade Social e em Educação, o Prêmio Nacional de Inovação (PNI) além do certificado do Great Place to Work, reforçando o foco do negócio em gestão e resultados. Para Daniel, a inovação sempre foi essencial para o crescimento. Esse mesmo olhar o fez enxergar a potência em novos negócios, se tornando fundador do Pólen Hub, que é um Hub de Inovação com foco no segmento educacional e sócio do Cegente Educação Corporativa. Daniel também é Sócio-mentor do Personal Educa, da Aptitude e da Leitura Veloz. Como mentor, além de atuar em seus negócios, Daniel participa dos programas da InovAtiva com mentorias para startups.

Datas dos
encontros

Datas dos encontros

  • Junho – 13 e 27
  • Julho – 11 e 25
  • Agosto – 8 e 22
  • Setembro – 5 e 19
  • Outubro – 3, 17 e 31
  • Novembro – 21

O que dizem nossos alunos formados?

Preencha o formulário para entrar em contato com nosso time