Presencial | Formação de Consultores

Mais de 1.100 consultores formados! Um curso completo, que apresenta todos os segredos necessários para se tornar um consultor de sucesso. O curso Formação de Consultores apresenta modelos práticos de análise e gestão, além de auxiliar os profissionais a aproveitaram as oportunidades que o mercado oferece carreira promissora. Faça sua inscrição e prepare-se para ser um profissional requisitado.


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Por que fazer esse curso: A todo momento surgem na economia oportunidades para empresas que tenham implantado modelos modernos de gestão e de tomada de decisão. Sabemos que muitas empresas não estão preparadas a participar deste processo e não tem tempo para esperar que seus profissionais se qualifiquem. Uma solução adequada, nestes casos, e contratar um consultor que as ajude a enfrentar este desafio através de aconselhamento, elaboração de diagnostico, redefinição de processos, implantação de mudanças, treinamento de funcionários, intermediação de negócios, etc.

Nesse momento, o profissional capacitado como Consultor de Empresas encontra um promissor campo de trabalho, pois e o profissional que diagnostica e formula soluções para problemas empresariais, que podem ter origem em qualquer área da empresa, seja ela de caráter eminentemente técnico ou operacional e administrativo. Ele pode auxiliar a empresa a romper esta barreira do conhecimento e a aproveitar adequadamente as oportunidades que o mercado oferece.

 

Objetivo: Apresentar modelos práticos e consagrados de analise e de gestão para que, com eles, o Consultor possa direcionar as empresas a se posicionarem corretamente no mercado e aproveitar as oportunidades que surgirem.

 

Investimento: matrícula de R$385,00 + oito mensalidades de R$385,00. 

(9x R$385,00 no PagSeguro - sem juros)

Incluídos: Certificado de conclusão, apostila com material apresentado em sala de aula e coffee-break no período da manhã e da tarde.

Informações e Inscrições: Cegente – (17) 3227-8549 / 3227-3188 –  WhatsApp (17) 99601-8932 - www.cegente.com.br

 

Disciplinas:

 

TÉCNICAS DE CONSULTORIA

  • O que é Consultoria
    • Características do Consultor
    • Mercado de Consultoria
    • Prospecção de Clientes
  • Plano de Negócios
    • Criação de Negócio (Consultoria)
    • Finalidade do Business Plan
    • Elaboração do Business Plan

 

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

  • Processo de Negociação
    • Características da Negociação
    • Estilos do Negociador
    • Etapas da Negociação
  • Propostas e Contratos
    • Elaboração da Proposta
    • Preço e Valor de Consultoria
    • Modelos de Contratos

 

GESTÃO ESTRATÉGICA

  • Planejamento Estratégico
    • Matriz SWOT de Estratégias
    • Modelo das Forças Concorrenciais
    • Matriz de Igor Ansoff
  • Gestão da Inovação
    • Criatividade e Inovação
    • Economia Criativa
    • Design Thinking

 

GESTÃO FINANCEIRA

  • Capital de Giro
    • Gestão de Caixa
    • Ciclo Operacional de Caixa
    • NIG – Necessidade de Investimento no Giro
  • Análise Economico-Financeira
    • Indicadores
    • Resultados
    • EBITDA

 

GESTÃO MERCADOLÓGICA

  • Gestão de Marketing
    • Tarefas de Marketing
    • Matriz BCG
    • Marketing de Serviços
  • Formação Estratégica de Preços
    • Política de Preços
    • Grau de Elasticidade Demanda
    • Estabelecimento de Preços

 

GESTÃO DE PESSOAS

  • Desenvolvimento e Capacitação
    • Capital Intelectual
    • PHP
    • Educação Corporativa
  • Avaliação de Desempenho
    • Meritocracia
    • Matriz de Talentos
    • Remuneração

 

GESTÃO DE PROCESSOS

  • Gestão de Processos
    • Melhoria Contínua
    • Fatores Críticos
    • Modelagem de Processos
  • Tecnologia da Informação
    • Sistema de Informação
    • Business Inteligence
    • Design da Informação

 

APRESENTAÇÃO DOS PLANOS DE NEGÓCIOS

Avaliação do desempenho dos participantes baseada no desenvolvimento e na apresentação de um Plano de Negócios de uma Empresa de Consultoria.

 

Docentes

 

Luiz Eduardo Lippel Braga - Técnicas de Negociação, Gestão de Pessoas, Técnicas de Consultoria e Plano de Negócios

Sócio-diretor do CEGENTE. Consultor empresarial em Negociação e Gestão Estratégica de Recursos Humanos. É graduado em Administração de Empresas pela ESAN – Escola Superior de Administração de Negócios – PUC/SP e pós-graduado em Administração de Recursos Humanos pela FGV. É professor de cursos de pós-graduação e MBA da FAAP, onde, durante treze anos, coordenou o curso de pós-graduação em Administração de Recursos Humanos. Organizou, nas principais cidades do Estado de São Paulo, cursos de pós-graduação. É sócio-diretor da PLANORH – Consultoria em Recursos Humanos e Consultor Associado da THOMPSON Management Horizons. Como consultor tem desenvolvido projetos em empresas multinacionais, nacionais, públicas e privadas, dos mais diversos ramos de atividades, localizadas em todo o território nacional.

 

Paulo Roberto Lucas de Oliveira – Técnicas de Consultoria, Gestão Estratégica, Gestão Mercadológica e Plano de Negócios

Sócio-diretor do CEGENTE. Consultor empresarial em Planejamento e Gestão Estratégica de Negócios. É graduado em Ciências Econômicas e em Ciências Contábeis pela FEASA, pós-graduado em Administração Contábil e Financeira pela FGV e mestre em Administração e Planejamento pela PUC/SP. Atualmente é professor de Planejamento de Marketing no MBA da FAAP, professor de Formação de Preços nos cursos de pós-graduação em Finanças da PUC/SP e membro do Conselho de Economia Criativa na Fecomercio. É sócio-diretor da LGM Consultoria, empresa que atua com planejamento mercadológico, financeiro e estratégico.

 

Joaquim Ramalho – Gestão Financeira

Economista e consultor especializado na área Econômico-Financeira de Investimentos. É graduado em Ciências Econômicas pela FITO/Osasco, especialista com pós-graduação em Administração Financeira pelas Faculdades Campos Salles e mestre em Administração e Planejamento pela PUC/SP. Congressista e palestrante, é diretor do INPA - Instituto de Pesquisa e Assessoramento, atuando nas áreas econômico-financeira, pesquisa, treinamento, educação, avaliação e recuperação de empresas. Em 2005, recebeu o título de Comendador pelo Mérito da Educação e Integração. Em 2005, em Paris, a medalha de reconhecimento franco-americana em razão dos serviços sociais e humanitários prestados nos dois países. É diretor, no Brasil da SSU (Southern States University) – EUA.

 

Francisco Felinto Junior - Gestão de Processos

É formado em Ciência da Computação, com pós-graduação em Gestão da Informação e mestrado em Tecnologia da Informação Aplicada. Atua como professor universitário e consultor. Está no corpo docente da empresa desde 2014.


Professores


Luiz Eduardo Lippel Braga

Luiz Eduardo Lippel Braga - Ministra a turma: São Paulo - 17ª Turma


Paulo Roberto Lucas de Oliveira

Paulo Roberto Lucas de Oliveira - Ministra a turma: São Paulo - 17ª Turma


Joaquim Ramalho de Oliveira Filho

Joaquim Ramalho de Oliveira Filho - Ministra a turma: São Paulo - 17ª Turma


Francisco Felinto Junior

Francisco Felinto Junior - Ministra a turma: São Paulo - 17ª Turma