*INÍCIO IMEDIATO!

Porque fazer esse curso: Planejar é pensar o futuro. Melhor ainda quando pensamos este futuro de maneira organizada e levando-se em consideração os principais fatores que afetam a empresa e as prováveis mudanças que poderão ocorrer no mercado. Este processo estruturado e formal de planejar o futuro da empresa levando-se em consideração fatores internos e externos chama-se Planejamento Estratégico e é o início do processo de gestão de qualquer empresa. É um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente. Algumas técnicas de análise e de tomada de decisão se tornaram muito famosas: o modelo SWOT, a matriz BCG, a matriz de Crescimento de Igor Ansoff e as 5 Forças Concorrenciais de Michael Porter.

Objetivo: Apresentar o processo de planejamento estratégico e demonstrar como fazer uma avaliação mais precisa da relação Empresa X Mercado.

O CEGENTE – EDUCAÇÃO CORPORATIVA tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas através da gestão do conhecimento e do desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa, com cursos presenciais e à distância, quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico e formação de executivos.

Duração do curso: até 30 dias.

Tempo de dedicação e estudos: 10 horas.

Incluso: Certificado de conclusão, 8 videoaulas, apostila, exercícios e consulta individual ao professor.

Investimento: R$90,00 (noventa reais).

Instrutor: Prof. Paulo Roberto Lucas de Oliveira Economista e consultor empresarial em planejamento e gestão estratégica de negócios. Graduado em Ciências Econômicas e em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Santo André – FEASA, pós-graduado em Administração Contábil e Financeira pela Fundação Getúlio Vargas – FGV e mestre em Administração e Planejamento pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC. Diretor Administrativo e Financeiro do Instituto de Economia Criativa – IEC, Sócio-Diretor do Cegente – Centro de Estudos Gente e Sócio-Diretor da LGM Consultoria. Professor de Administração Financeira no curso de MBA em Finanças na PUC.

Programa:

• Planejamento
• Estratégia
• Matriz SWOT
• Forças Concorrenciais
• Formulação Estratégica
• Matriz de Crescimento
• Matriz BCG
• Desafios Organizacionais
• Avaliação

Processo Didático:

 (*) O início do curso está condicionado a confirmação do pagamento.

1. O curso é formado por 8 aulas compostas de videoaulas, material de leitura e exercícios;
2. O tempo sugerido de dedicação do aluno é 10 horas para todo o curso;
3. Os alunos terão acompanhamento individual do professor e poderão fazer consultas diretamente a ele;
4. Os alunos somente terão acesso à aula seguinte após completar as tarefas da aula anterior;
5. O Certificado de Conclusão somente será entregue aos alunos que cumprirem o curso no período máximo de 30 dias e completarem a Avaliação Final com nota superior a 5,0.

*INÍCIO IMEDIATO!

Porque fazer esse curso: Formar preços é a parte mais complexa das decisões do Composto de Marketing. Isto deve-se ao fato de que precisamos levar em consideração a influência de muitos fatores externos à empresa e quanto mais complexos estes fatores maior a dificuldade em acertar na definição de preços. No passado a formação de preços se resumia a calcular os custos do produto, acrescentar o ganho esperado e os impostos. Hoje, com a concorrência mais acirrada, precisamos levar em consideração a estratégia adotada pela empresa, a percepção de valor do cliente e aspectos de oferta e demanda do mercado. Este processo de estudo sistemático dos preços é chamado de Gestão Estratégica de Preços e tem sido fundamental no processo mercadológico das empresas.

Objetivo: Apresentar o processo de formação de preços e a partir de uma visão moderna de concorrência fazer uma avaliação da demanda e do valor do produto.

O CEGENTE – EDUCAÇÃO CORPORATIVA tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas através da gestão do conhecimento e do desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa, com cursos presenciais e à distância, quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico e formação de executivos.

Duração do curso: até 30 dias.

Tempo de dedicação e estudos: 10 horas.

Incluso: Certificado de conclusão, 8 videoaulas, apostila, exercícios e consulta individual ao professor.

Investimento: R$90,00 (noventa reais).

Instrutor: Prof. Paulo Roberto Lucas de Oliveira Economista e consultor empresarial em planejamento e gestão estratégica de negócios. Graduado em Ciências Econômicas e em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Santo André – FEASA, pós-graduado em Administração Contábil e Financeira pela Fundação Getúlio Vargas – FGV e mestre em Administração e Planejamento pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC. Diretor Administrativo e Financeiro do Instituto de Economia Criativa – IEC, Sócio-Diretor do Cegente – Centro de Estudos Gente e Sócio-Diretor da LGM Consultoria. Professor de Administração Financeira no curso de MBA em Finanças na PUC.

Programa:

• Estratégia de Preços
• Determinação da Demanda
• Estimativa dos Custos
• Impostos
• Forças Concorrenciais
• Determinação de Preços (1)
• Determinação de Preços (2)
• Seleção de Preços
• Avaliação

Processo Didático:

1. O curso é formado por 8 aulas compostas de videoaulas, material de leitura e exercícios;
2. O tempo sugerido de dedicação do aluno é 10 horas para todo o curso;
3. Os alunos terão acompanhamento individual do professor e poderão fazer consultas diretamente a ele;
4. Os alunos somente terão acesso à aula seguinte após completar as tarefas da aula anterior;
5. O Certificado de Conclusão somente será entregue aos alunos que cumprirem o curso no período máximo de 30 dias e completarem a Avaliação Final com nota superior a 5,0.

 (*) O início do curso está condicionado a confirmação do pagamento.

*INÍCIO IMEDIATO!

Porque fazer esse curso: Um grande problema dos empresários e dos executivos é entender a saúde financeira de sua empresa. Normalmente os gestores entendem da produção daquilo que vão vender, do seu processo mercadológico e de sua distribuição, mas têm grande dificuldade em compreender o que move os valores na empresa. Conceitos como Capital de Giro, Fluxo de Caixa, Liquidez e Solvência não são corretamente usados nessas empresas e muitas decisões são tomadas a partir de “opiniões” que normalmente estão longe do procedimento correto. Este processo de entendimento do desempenho da empresa a partir dos seus números é chamado de Análise Econômico Financeira. Para se tomar decisões mais assertivas na empresa é necessário calcular seus principais indicadores: Endividamento, Liquidez, NIG, Rentabilidade, Alavancagem.

Objetivo: Apresentar o processo de análise econômico financeira e a partir do cálculo de indicadores de desempenho avaliar a saúde financeira de uma empresa.

O CEGENTE – EDUCAÇÃO CORPORATIVA tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas através da gestão do conhecimento e do desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa, com cursos presenciais e à distância, quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico e formação de executivos.

Duração do curso: até 30 dias.

Tempo de dedicação e estudos: 10 horas.

Incluso: Certificado de conclusão, 8 videoaulas, apostila, exercícios e consulta individual ao professor.

Investimento: R$90,00 (noventa reais).

Instrutor: Prof. Paulo Roberto Lucas de Oliveira Economista e consultor empresarial em planejamento e gestão estratégica de negócios. Graduado em Ciências Econômicas e em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Santo André – FEASA, pós-graduado em Administração Contábil e Financeira pela Fundação Getúlio Vargas – FGV e mestre em Administração e Planejamento pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC. Diretor Administrativo e Financeiro do Instituto de Economia Criativa – IEC, Sócio-Diretor do Cegente – Centro de Estudos Gente e Sócio-Diretor da LGM Consultoria. Professor de Administração Financeira no curso de MBA em Finanças na PUC.

Programa:

• Controle de Gastos
• Fluxo de Caixa
• Contabilidade
• Liquidez
• NIG – Necessidade de Investimento no Giro
• Endividamento
• Atividade
• Rentabilidade
• Avaliação

Processo Didático:

1. O curso é formado por 8 aulas compostas de videoaulas, material de leitura e exercícios;
2. O tempo sugerido de dedicação do aluno é 10 horas para todo o curso;
3. Os alunos terão acompanhamento individual do professor e poderão fazer consultas diretamente a ele;
4. Os alunos somente terão acesso à aula seguinte após completar as tarefas da aula anterior;
5. O Certificado de Conclusão somente será entregue aos alunos que cumprirem o curso no período máximo de 30 dias e completarem a Avaliação Final com nota superior a 5,0.

 (*) O início do curso está condicionado a confirmação do pagamento.

*INÍCIO IMEDIATO!

Porque fazer esse curso: A empresa precisa estimular no funcionário a vontade de se dedicar aos objetivos e tarefas que lhe são atribuídos, de maneira que suas competências sejam usadas em prol tanto do sucesso da empresa quando do seu sucesso pessoal e profissional. Por outro lado, a empresa não deve se descuidar daquilo que é exigido por lei, estabelecido pela CLT - Consolidação das Leis do Trabalho. O que caracteriza as empresas bem-sucedidas é a existência de uma equipe de funcionários radicalmente diferente e extremamente atenta, de tal modo que se comparada às equipes das empresas concorrentes ela demonstra ser fantástica. A empresa precisa ter funcionários apreciados e reconhecidos por sua clientela, com uma visão abrangente do negócio e não somente colaboradores especialistas em uma determinada área de conhecimento.

Objetivo: Discutir a importância da gestão de pessoas e como isto tem se tornado um dos recursos mais importantes para o sucesso e diferenciação das empresas.

O CEGENTE – EDUCAÇÃO CORPORATIVA tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas através da gestão do conhecimento e do desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa, com cursos presenciais e à distância, quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico e formação de executivos.

Duração do curso: até 30 dias.

Tempo de dedicação e estudos: 10 horas.

Incluso: Certificado de conclusão, 8 videoaulas, apostila, exercícios e consulta individual ao professor.

Investimento: R$90,00 (noventa reais).

Instrutor: Prof. Luiz Eduardo Lippel Braga Administrador e consultor empresarial em negociação e gestão estratégica de recursos humanos. Graduado em Administração de Empresas pela ESAN – Escola Superior de Administração de Negócios – PUC/SP e Pós-Graduado em Administração de Recursos Humanos pela EAESP-FGV. Foi professor de cursos de Pós-Graduação e MBA da Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP onde coordenou o curso de Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos. Atuou em funções técnicas e executivas nas empresas: Metro; General Electric; Light e Cofap. É Sócio-Diretor do Cegente – Centro de Estudos Gente, Sócio-Diretor da PLANORH – Consultoria em Recursos Humanos e Consultor Associado da Thompson Management Horizons.

Programa:

• Administração de Pessoas
• Recrutamento e Seleção
• Remuneração
• Cargos e Salários
• Benefícios e Serviços
• Avaliação de Desempenho
• Treinamento e Desenvolvimento
• Liderança
• Avaliação

Processo Didático:

1. O curso é formado por 8 aulas compostas de videoaulas, material de leitura e exercícios;
2. O tempo sugerido de dedicação do aluno é 10 horas para todo o curso;
3. Os alunos terão acompanhamento individual do professor e poderão fazer consultas diretamente a ele;
4. Os alunos somente terão acesso à aula seguinte após completar as tarefas da aula anterior;
5. O Certificado de Conclusão somente será entregue aos alunos que cumprirem o curso no período máximo de 30 dias e completarem a Avaliação Final com nota superior a 5,0.

 (*) O início do curso está condicionado a confirmação do pagamento.

*INÍCIO IMEDIATO!

Porque fazer esse curso: Vender é tão ou mais importante quanto produzir, inventar ou criar produtos e serviços. Vendas é uma especialidade que exige grande capacidade de negociação, visão estratégica, ambição, formação e amor pelo trabalho. Isto exige da administração da empresa um cuidado especial com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus vendedores o que inclui colaborar na capacitação do profissional de vendas através de troca de informações, experiências e ideias e com o fornecimento de subsídios pertinentes à sua postura frente ao cliente. É importante discutir todos os fundamentos de vendas começando pelo planejamento, passando pela abordagem, sustentação, fechamento e finalizando com detalhes importantes do pós-venda.

Objetivo: Discutir quais fundamentos do processo mercadológico uma empresa precisa trabalhar para que seu processo de vendas não seja somente visitar clientes e convencê-lo a  comprar o seu produto.

O CEGENTE – EDUCAÇÃO CORPORATIVA tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas através da gestão do conhecimento e do desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa, com cursos presenciais e à distância, quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico e formação de executivos.

Duração do curso: até 30 dias.

Tempo de dedicação e estudos: 10 horas.

Incluso: Certificado de conclusão, 8 videoaulas, apostila, exercícios e consulta individual ao professor.

Investimento: R$90,00 (noventa reais).

Instrutor: Profa. Ana Cláudia Braga Mestre em Marketing pela PUC-SP com uma carreira sólida em gestão mercadológica na Shell Química, Vale Refeição, Polishop, Hitachi e Dell Computer.

Programa:

• Mercados e Produtos
• Canais de Distribuição
• Comunicação
• Estrutura de Vendas
• Comportamento do Cliente
• Previsão de Vendas
• Indicadores
• Programas de Incentivos
• Avaliação

Processo Didático:

1. O curso é formado por 8 aulas compostas de videoaulas, material de leitura e exercícios;
2. O tempo sugerido de dedicação do aluno é 10 horas para todo o curso;
3. Os alunos terão acompanhamento individual do professor e poderão fazer consultas diretamente a ele;
4. Os alunos somente terão acesso à aula seguinte após completar as tarefas da aula anterior;
5. O Certificado de Conclusão somente será entregue aos alunos que cumprirem o curso no período máximo de 30 dias e completarem a Avaliação Final com nota superior a 5,0.

 (*) O início do curso está condicionado a confirmação do pagamento.

*INÍCIO IMEDIATO!

Porque fazer esse curso: Em um mercado competitivo os preços são determinados pela oferta e pela procura dos bens ou serviços. Pode-se dizer, então, que o mercado é quem define os preços dos produtos ficando para a empresa fornecedora a tarefa de controlar e reduzir seus custos. Não é suficiente se preocupar somente em manter a margem de contribuição pois temos no mercado os concorrentes acompanhando os movimentos das outras empresas e os consumidores pressionando preços para baixo. É preciso conhecer os principais elementos formadores dos custos fixos e variáveis em uma empresa e trabalhar adequadamente seus comportamentos. Os prestadores de serviço, então, têm um agravante que é o rateio de seus custos fixos, altamente influenciados pela capacidade e pela qualidade de atendimento dos clientes.

Objetivo: Discutir os principais fatores que afetam a formação de custos de produção, como estoques, mão de obra, custos indiretos de fabricação e as despesas operacionais, sem esquecer os aspectos mais complexos como ponto de equilíbrio, custeio por absorção e alavancagem.

O CEGENTE – EDUCAÇÃO CORPORATIVA tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas através da gestão do conhecimento e do desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa, com cursos presenciais e à distância, quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico e formação de executivos.

Duração do curso: até 30 dias.

Tempo de dedicação e estudos: 10 horas.

Incluso: Certificado de conclusão, 8 videoaulas, apostila, exercícios e consulta individual ao professor.

Investimento: R$90,00 (noventa reais).

Instrutor: Prof. Floriano Ferreira Junior Formado em Administração de Empresas, com pós-graduação em Consultoria em Gestão e em Gestão Empresarial. Escreveu os livros “A Arte de Fazer Bons Negócios” (Editora Butterfly) e “A Essência do Tempo” (edição digital).

Programa:

• Componentes de Custos
• Matéria Prima
• Mão de Obra Direta
• CIF – Custos Indiretos de Fabricação
• Estoques
• Centro de Custos
• Custeio por Absorção
• Ponto de Equilíbrio
• Avaliação

Processo Didático:

1. O curso é formado por 8 aulas compostas de videoaulas, material de leitura e exercícios;
2. O tempo sugerido de dedicação do aluno é 10 horas para todo o curso;
3. Os alunos terão acompanhamento individual do professor e poderão fazer consultas diretamente a ele;
4. Os alunos somente terão acesso à aula seguinte após completar as tarefas da aula anterior;
5. O Certificado de Conclusão somente será entregue aos alunos que cumprirem o curso no período máximo de 30 dias e completarem a Avaliação Final com nota superior a 5,0.

 (*) O início do curso está condicionado a confirmação do pagamento.

*INÍCIO IMEDIATO!

Porque fazer esse curso: Negociar é uma das atividades mais importantes na gestão empresarial. Negociar implica definir objetivos, relacionamento interpessoal e decisão compartilhada. Aqueles que conhecem a aplicam técnicas eficazes de negociação conseguem conquistar o que desejam e precisam. No caso das empresas, não é somente a negociação de seus produtos e serviços que pode levar ao sucesso, mas principalmente a negociação de mudanças, implantação de inovações, etc. É preciso conhecer as técnicas para realizar negociações mais eficazes, identificar o perfil de negociador e como aprimorar suas qualidades e corrigir as falhas, conhecer formas de lidar com os conflitos e como administrá-los, saber aplicar as fases de uma negociação para atingir o resultado ganha-ganha, entre outros.

Objetivo: Entender o processo de alcançar objetivos por meio de um acordo nas situações em que existem conflitos, isto é, divergências e antagonismos de interesses, ideias e posições.

O CEGENTE – EDUCAÇÃO CORPORATIVA tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas através da gestão do conhecimento e do desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa, com cursos presenciais e à distância, quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico e formação de executivos.

Duração do curso: até 30 dias.

Tempo de dedicação e estudos: 10 horas.

Incluso: Certificado de conclusão, 8 videoaulas, apostila, exercícios e consulta individual ao professor.

Investimento: R$90,00 (noventa reais).

Instrutor: Prof. Luiz Eduardo Lippel Braga Administrador e consultor empresarial em negociação e gestão estratégica de recursos humanos. Graduado em Administração de Empresas pela ESAN – Escola Superior de Administração de Negócios – PUC/SP e Pós-Graduado em Administração de Recursos Humanos pela EAESP-FGV. Foi professor de cursos de Pós-Graduação e MBA da Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP onde coordenou o curso de Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos. Atuou em funções técnicas e executivas nas empresas: Metro; General Electric; Light e Cofap. É Sócio-Diretor do Cegente – Centro de Estudos Gente, Sócio-Diretor da PLANORH – Consultoria em Recursos Humanos e Consultor Associado da Thompson Management Horizons.

Programa:

• Processo de Negociação
• Habilidades de Relacionamento
• Etapas do Processo (1)
• Etapas do Processo (2)
• Estilo Catalisador
• Estilo Apoiador
• Estilo Analítico
• Estilo Controlador
• Desafios Organizacionais
• Avaliação

Processo Didático:

1. O curso é formado por 8 aulas compostas de videoaulas, material de leitura e exercícios;
2. O tempo sugerido de dedicação do aluno é 10 horas para todo o curso;
3. Os alunos terão acompanhamento individual do professor e poderão fazer consultas diretamente a ele;
4. Os alunos somente terão acesso à aula seguinte após completar as tarefas da aula anterior;
5. O Certificado de Conclusão somente será entregue aos alunos que cumprirem o curso no período máximo de 30 dias e completarem a Avaliação Final com nota superior a 5,0.

 (*) O início do curso está condicionado a confirmação do pagamento.